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Programme de cooptation : conseils et exemples pour bien le mettre en place

La cooptation est une méthode de sourcing innovante qui a le vent en poupe. Elle fait partie intégrante du processus de recrutement des entreprises. Elle propose à vos salariés de recommander une personne de leur réseau professionnel ou personnel qui aurait les compétences que vous recherchez pour un poste à pourvoir dans votre entreprise. La cooptation a de nombreux avantages. Notamment, le recrutement de collaborateurs qualifiés. Des profils qui parfois n’étaient pas forcément en recherche d'un nouveau poste. Elle permet aussi de recruter à moindre coût et de développer la marque employeur auprès de vos salariés qui deviennent de véritables ambassadeurs de votre marque. Pour donner envie à vos collaborateurs de relayer un emploi vacant, il est primordial de mettre en place un programme de cooptation en entreprise clair et efficace et de le communiquer en interne. Comment ? Nos réponses.

 

5 min

17/04/2024

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Pourquoi faire appel à un cabinet de recrutement ?

Le recrutement de talents compétents et motivés est un enjeu crucial pour toute entreprise souhaitant prospérer. Cependant, ce processus peut se révéler complexe et chronophage. Heureusement, les cabinets de recrutement offrent une solution précieuse pour simplifier vos recherches et créer une expérience candidat positive. Dans cet article, nous explorerons les avantages d'un cabinet de recrutement d'un point de vue global, pour vous aider à mieux comprendre comment nous pouvons contribuer à la réussite de votre entreprise.

3 min

28/08/2023

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Communication marque employeur : conseils et exemples pour l'améliorer

Vous êtes professionnel du recrutement, vous cherchez à valoriser votre stratégie d'entreprise et partager votre vision des ressources humaines pour être attractif et fidéliser vos collaborateurs ? Vous devez soigner votre marque employeur. Elle est votre atout pour bien recruter en 2023. Vos recrutements internes concernant la mobilité de vos salariés comme vos recrutements externes de candidats sont à l'écoute de votre marque employeur. Ils sont en quête de sens et de transparence, à vous de jouer pour bien la piloter. Pourquoi les futurs talents ou les partenaires viendraient-ils chez vous ? Pourquoi s'engageraient-ils durablement à vos côtés ? Comment mieux communiquer sur sa marque employeur ? Nos réponses ci-dessous.

6 min

28/02/2023

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Comment développer sa marque employeur : conseils et exemple pour être efficace

La marque employeur, c’est l’image de l’entreprise. Autrement dit, sa notoriété. Elle rayonne à l’intérieur de l’entreprise, mais aussi à l'extérieur. On parle alors de sa réputation interne ou de sa réputation externe. Les enjeux de la marque employeur se concentrent surtout autour des problématiques de ressources humaines. Elle participe à l’attractivité de nouveaux talents, tout en amont du processus d’embauche. Elle permet aussi de fidéliser les collaborateurs en poste. Comment développer efficacement sa marque employeur ? Découvrez nos 4 meilleurs conseils et l’exemple concret de Décathlon, une entreprise avec une forte marque employeur.

4 min

01/12/2022

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Marque employeur : définition et enjeux pour l’entreprise

En matière de recrutement, le postulat de départ est assez simple. Les candidats googlisent le nom de l’entreprise pour se renseigner sur sa marque employeur. La démarche n’est pas ardue car toutes les entreprises disposent d’une notoriété sur le web. Elle s’illustre à travers un système d’avis sur des sites spécialisés, des photos postées sur les réseaux sociaux, le taux de turnover, les méthodes de management, les engagements en matière de RSE… Bien plus qu’un simple terme à la mode, la marque employeur représente un véritable enjeu pour les entreprises. Prise en charge par différents acteurs de l’entreprise, elle doit toujours s’inscrire dans la même veine que la stratégie globale de l’entreprise pour éviter les incohérences. Définition, cibles et enjeux, découvrez tout ce que vous devez savoir sur la marque employeur.

5 min

01/12/2022